叉车数量及工时如何确定，方法来了

仓库中如何安排叉车和工作人员的工作时间是仓库运作管理的重要组成部分.一般来讲仓库中的叉车数量是有限的,如何合理安排叉车数量并调配叉车使用, 使叉车满足仓库的使用要求, 有没有太多的资源浪费, 是计算资源需求所要解决的问题.

在一个随机储存的仓库里, 一般使用平均值来计划和安排叉车的工作,需要解决的问题是采用什么方法来确定哪个运作区域需要多少辆叉车. 只有清楚地了解了叉车在某个区域或产品的需求数量,才能有效分配叉车资源. 在大型仓库中, 影响叉车使用的主要因素的是叉车的行进路程, 一旦得到了这个数据, 依据叉车的特性就可以计算出叉车的工作时间.

一、叉车工作周期时间

叉车的工作周期时间是指叉车取货、整板移动、放入库位、返回这一过程所用的时间, 每一个周期都包括以下步骤:

(1) 取货. 从车上将货品取下.

(2) 整板移动. 将整板货品移动到货架区.

(3) 放入库位. 将货品整板放入货位或高货架位.

(4) 返回. 空车返回至取货点.

在计算中, 每个环节都要确定所经过的行进路径. 但如果是随机货位储存,叉车需要经过不同的路径, 可以用所有路径的平均值.

如果仓储储位不是随机的, 每个产品都有固定的库位, 叉车行进的距离就能较精确地测量出来, 就能计算出叉车的工作周期时间. 叉车的工作周期时间是由几个部分组成的:

(1) 行驶时间. 是指主要路程的行驶时间,它受叉车类型,操作人员的驾驶技术等因素的影响.